Queremos criar um diálogo entre o mundo do agronegócio e o mundo das finanças. Para nós, essa é uma das principais pontes do negócio.

Porque hoje existe uma disparidade da cadeia agrícola com o mercado de capitais. O que se tem muito é uma cadeia de crédito bem desenvolvida. Mas existe uma série de outros produtos financeiros no mercado, para diversos setores produtivos. A ideia é fazer com que esses outros instrumentos financeiros fiquem cada vez mais disponíveis para os produtores rurais.

Fundos de participação, por exemplo. São fundos que compram o porcentual de empresas. Hoje, já há alguns fundos comprando participações em operações agrícolas, interessados no setor de insumos. Com isso, a SP Ventures passa a ser o primeiro fundo a se especializar no agronegócio. A ideia é dar mais musculatura a esse tipo de investimento. Chamamos isso de capital empreendedor, que é um mercado muito promissor.

Hoje, o investimento de capital privado no Brasil está dando algo em torno de 25% a 30% ao ano. Mas, no caso de investimentos em empresas de inovação e tecnologia no agronegócio, podemos ir além disso. O retorno pode chegar até 45% ao ano por cada real investido.

Sim, o Brasil tem muita vocação. Do ponto de vista da pesquisa científica, do desenvolvimento de tecnologia agrícola, o País é muito forte. Não somente pelo tamanho do mercado, mas por ter uma ciência aplicada comparada ou superior a de outros polos de desenvolvimento global.

Não temos um posição clara, mas o Brasil está entre os quatro mais importantes do mundo em agtechs, junto com os Estados Unidos, Israel e o Canadá. Claramente, o mercado americano é o principal no mundo. Israel parece estar na segunda posição, talvez em quantidade de startups. Agora, se pegarmos a cadeia alimentícia e olharmos as soluções para restaurantes e até mesmo a cadeia logística que envolve o agronegócio, temos também a China e a Europa se destacando bem. Mas, se olharmos soluções para dentro da porteira, eu diria que o Brasil é um grande competidor.

Isso é surpreendende e não acontece em outro setor. É muito difícil desenvolver uma fintech e ir lá bater na porta do mercado europeu, por exemplo. Ou mesmo ir nos Estados Unidos e dizer que sua fintech é melhor que as deles. Mas, ao criarmos uma solução agrícola, exportamos isso facilmente. O Brasil é respeitado no mercado de agtechs porque tem apresentado muitas tecnologias disruptivas. Por exemplo, os protocolos de conectividade da Agrosmart, a lógica agronômica adotada pela Aegro, ou a modelagem agronômica por trás dos mapas de fertilidade do sistema da Inceres. Temos uma tecnologia de ponta igual ou até superior às agtechs americanas, por exemplo.

O Brasil pode ser o grande polo de tecnologia e inovação agrícola global. Eu acho que de fato isso vai acontecer. Acredito que, assim como existe nos Estados Unidos o polo empreendedor do Vale do Silício, o Brasil tem polos importantes se consolidando como um chamariz de desenvolvedores de tecnologia. Não temos um só vale, mas vários, onde as aplicações de tecnologia agrícola estão nascendo. Temos a Esalq, na região de Piracicaba, no interior de São Paulo. Nessa região também há outras iniciativas, como o Agtech Garage, o Pulse da Raízen e a Usina de Inovação. A região deve se configurar como um celeiro de desenvolvimento para a internet das coisas (IoT). Há também polos na cadeia de biotecnologia, como Jaboticabal, também em São Paulo. Em outras partes do País, mais iniciativas estão despontando, como o Agrihub de Cuiabá, uma iniciativa da Federação de Agricultura e Pecuária do Estado de Mato Grosso. Temos movimentos acontecendo em Londrina, no Paraná. A cooperativa Frísia está entrando para esse mercado digital. Na agropecuária ela é um exemplo. Na Bahia também há coisas interessantes acontecendo. Hoje, por todos os cantos do País vemos sementes de uma agricultura cada vez mais digital.

Não sei. Mas hoje posso dizer que o Brasil e os Estados Unidos competem pela liderança no comércio de commodities agrícolas. E se existe abertura e um grande volume de dinheiro no mercado do agronegócio tradicional, é natural que tenhamos um desenvolvimento equiparado ao dos Estados Unidos.

Na área de tecnologia da informação há um espaço muito legal para startups agrícolas. O foco é em rastreabilidade de insumos e commodities. Existe um espaço muito grande o comércio digital. Se olharmos a cadeia de biotecnologia temos um espaço gigante em negócios que envolvam a genômica de plantas. Principalmente em inovações focadas em estresse abiótico, com variedades que consigam manter ou superar a atual produtividade, com menos uso de água ou de fertilizantes, por exemplo. Na pecuária também há espaço para inovação. Um exemplo é o sensoreamento no campo. É preciso ir além dos brincos de identificação dos animais e criar equipamentos de internet das coisas que vão ajudar a monitorar o rebanho brasileiro.